一句话定义
错误日志是把错误、问题、责任、根因和改进行动记录下来，让组织从错误中学习。好文化不是没有错误，而是错误不会悄悄重复。
机制 / 原理
错误日志至少记录五项：发生了什么、影响是什么、谁最接近问题、根因是什么、下一步怎样防止复发。关键不是追责姿态，而是让问题进入可诊断状态。如果错误被记录，团队可以修机器；如果错误被隐藏，组织只能等同类事故再次出现。
经典实验 / 例子
20 世纪 90 年代，桥水一名员工忘记执行一笔客户交易，造成几十万美元损失。达利欧没有把重点放在开除员工或掩盖事故上，而是推动建立错误日志：错误发生后要记录事实、影响、责任、根因和改法。错误被记录并复盘可以接受，隐瞒错误才会让组织重复付出代价。
书中案例出处
忘记执行客户交易与错误日志
核心原文线索
忘记执行客户交易与错误日志
案例现场复述
桥水在一次重大交易失误后建立错误日志，把错误转化为组织学习材料。
为什么重要
它是工作原则从文化口号进入管理工具的关键案例。
生活中的例子
一家电商仓库频繁错发货。过去主管只在群里批评当班员工，错发率仍然反复。后来他们建立问题日志，记录 SKU 相似、拣货路径交叉、标签字体太小、复核人缺席等根因，并给每项改进设负责人。三周后错发率下降，员工也更愿意主动上报小问题。
常见误区
误区：只要惩罚犯错的人，错误就会减少。 惩罚可能减少上报，而不是减少错误。先让错误可见，再让根因可改。