一句话定义
成功陷阱是把好结果误当作过程完全正确。成功比失败更危险的地方，是它让坏信号看起来不重要。
机制 / 原理
成功后复盘要追问哪些风险只是没爆发，哪些警告被运气盖住，哪些决策靠结果被洗白。不要只复制胜利动作，要检查过程是否可重复。
经典实验 / 例子
挑战者号事故前，O 形环已经多次出现损坏；1985 年一次发射中主环失效、副环受损但任务侥幸完成。几次成功让风险被写成“可接受”，寒冷天气下工程师要求推迟发射仍被否决。好结果反而训练组织忽视坏信号。
书中案例出处
成功陷阱：好结果也会教坏你
核心原文线索
成功陷阱：好结果也会教坏你
案例现场复述
挑战者号事故前，O 形环已经多次出现损坏；1985 年一次发射中主环失效、副环受损但任务侥幸完成。几次成功让风险被写成“可接受”，寒冷天气下工程师要求推迟发射仍被否决。好结果反而训练组织忽视坏信号。
为什么重要
这个案例用于训练「成功陷阱」：成功陷阱是把好结果误当作过程完全正确。成功比失败更危险的地方，是它让坏信号看起来不重要。
生活中的例子
一次营销活动爆了，不代表文案、渠道、定价和时机都可复制。团队把流量来源、热点窗口和用户画像拆开看，才可能发现成功里有多少是可重复输入，多少只是撞上了外部运气。
常见误区
误区：赢了就说明做法对。 结果可能由运气、环境和未爆风险共同造成。成功后更要查过程。