一句话定义
不着边际的想法需要先被允许出现，再接受严肃筛选。过早批判会杀死可能性，完全不筛选又会浪费资源。
机制 / 原理
创意阶段先扩大方案空间，推迟评价；筛选阶段再看约束、证据和关键风险。两个阶段混在一起时，团队要么只剩安全想法，要么陷入无边幻想。
经典实验 / 例子
高空气球互联网刚听起来像科幻，如果一开始就用“太荒唐”否决，团队不会进入真正有价值的问题：气球怎样借不同高度气流移动，怎样维持覆盖，怎样在灾区快速提供连接。疯狂想法需要先被保护，随后再接受工程筛选。
书中案例出处
疯狂想法：先保护，再筛选
核心原文线索
疯狂想法：先保护，再筛选
案例现场复述
高空气球互联网刚听起来像科幻，如果一开始就用“太荒唐”否决，团队不会进入真正有价值的问题：气球怎样借不同高度气流移动，怎样维持覆盖，怎样在灾区快速提供连接。疯狂想法需要先被保护，随后再接受工程筛选。
为什么重要
这个案例用于训练「疯狂想法筛选」：不着边际的想法需要先被允许出现，再接受严肃筛选。过早批判会杀死可能性，完全不筛选又会浪费资源。
生活中的例子
内容团队先列出十种荒唐课程形式，包括只用案例页、只用对话、先考试再学卡片。头十分钟不评价，之后再按学习效果、制作成本和用户场景筛掉大部分，最后留下一个真正新颖但可执行的导读加练习组合。
常见误区
误区：好团队应该立刻指出每个点子的缺陷。 批判有价值，但放得太早会缩小空间。先发散，后筛选。