一句话定义
文本给出的原则是：一方面取之于人，另一方面就要使对方的能力有所增长、有所补充，使对方有所失的同时又有所得，并且所得大于所失。理由不是道义，而是持续性——只有这样才能支持长期的消耗。
机制 / 原理
这条原则要求把索取和投入作为一件事来设计，而不是先索取、有余力再回馈。文本给出的对应动作是具体的：对被索取一方所从事的各类生产经营，采取帮助其发展的适当步骤和办法。判断一段索取关系是否可持续，可以算一笔账：对方因你而增加的能力，是否大于它因你而付出的。算不出来或算出来是负的，这段关系的持续时间就只取决于对方还能撑多久。这条原则同时排除了两个方向的错误，下一张卡会分别处理。
经典实验 / 例子
文本非常坦率地承认了索取的规模与代价：三年间民众提供的粮食分别是九万担、二十万担、十六万担，而当地只有一百五十万人口、地广人稀，供给这样多是不容易的；此外还有运输任务和公债认购，也是不小的负担。承认之后它给出原则：为了共同目标，负担是应该的；但一方面取之于民，一方面就要使民众的生产有所增长、有所补充——对其农业、畜牧业、手工业等采取帮助其发展的适当步骤和办法，使人民有所失同时又有所得，并且所得大于所失。
书中案例出处
「使人民有所失同时又有所得」
在承认索取规模与代价的同时，要求同步采取帮助对方发展的具体办法，并使所得大于所失。
把索取的可持续性变成一笔可以计算的账，而不是道义表态。
生活中的例子
一家平台向入驻商家收取佣金的同时，把三成佣金收入定向投回到商家侧：免费提供拍摄棚、开放选品数据、为年销百万以上的商家配备一对一运营。财务部最初反对，认为这等于把利润让掉三成。三年后数据显示，接受过这些支持的商家年均 GMV 增速是其他商家的 2.6 倍，平台从这批商家收到的佣金总额反而更高。真正被让掉的是短期利润，换来的是被索取方的能力增长。
常见误区
误区：把回馈看成有余力时才做的事——先把该收的收上来，等日子好过了再考虑扶持对方。这个顺序看起来务实，尤其在自己也很紧张的时候。但它有一个自毁机制：被索取的一方在能力不增长的情况下持续付出，产出会逐年下降，于是你收到的绝对量也在下降，「有余力」的那一天永远不会到来。文本的做法是把两件事绑在一起设计：在决定要多少的同时就决定投回去多少、投在哪里。这不是慷慨，是保证明年还能收到同样多的唯一办法。