一句话定义
全球价值链是一个产品从研发、零部件、生产、组装、物流到营销售后的不同环节分布在多个国家的体系。
机制 / 原理
现代贸易常不是整件商品从一国卖到另一国，而是任务和环节跨国分工。每个国家或企业承担自己有优势的环节：设计、芯片、零件、组装、品牌或客服。全球价值链能降低成本、利用专业化，但也带来协调复杂、供应链中断和收益分配不均的问题。
经典实验 / 例子
教材讲拆分价值链，是为了说明比较优势不只发生在商品层面，也发生在生产环节层面。
生活中的例子
一部手机可能在美国设计，芯片来自韩国和台湾，零件来自日本，组装在越南，最后销往欧洲。
常见误区
常见误区是按最终组装地判断全部价值来源。全球价值链里，设计、核心零部件和品牌也创造大量价值。