一句话定义
注意力预算指人在同一时刻能稳定处理的信息很有限。它让我们在专注某件事时，天然漏掉旁边发生的事实。
机制 / 原理
判断前先问：这次注意力被什么占用了？有没有把未被注意误当成不存在？当任务复杂、时间紧或情绪强时，先降低输入量，再做关键检查。
经典实验 / 例子
第 2 章转述“看不见的大猩猩”实验：观众观看两队传篮球的短片，被要求认真数白衣队传球次数、忽略黑衣队。短片中途，一个穿大猩猩服的人走过球场、捶胸并停留数秒，仍有约一半观众完全没有注意到。更重要的是，漏看的人事后很难相信自己会错过如此明显的东西。这个案例说明，专注会制造真实屏蔽，没看见不能等于没有发生。
生活中的例子
安全团队排查一次线上事故时，所有人盯着数据库 CPU 曲线，因为告警首先来自数据库。一个新人发现用户登录失败率在同一时间也上升，但这个信号在大屏角落没有被讨论。复盘后团队规定重大故障必须有人专门看“非主告警”列表。这个流程承认一个事实：注意力集中在主线时，明显信息也会被排除在判断之外。
常见误区
误区：只要信息摆在面前，人就一定会看见。 事实进入视野不等于进入判断。