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浅色
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即时检验
MAO4.1 · 相持期的任务
一家公司进入被压制的第二年,CEO 把季度资源分成三块:维持现有客户、降低成本结构、培养一个当时看不到收入的新能力。他还该加一条什么规矩?
规定三块预算的比例可随季度业绩动态调整,保证灵活应对
规定后两块的预算不得被第一块挪用,哪怕当季客户流失超预期
规定新能力必须在两个季度内产生收入,否则停止投入