经典书籍:战略与组织思维选读
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即时检验
MAO4.1 · 相持期的任务
一家公司进入被压制的第二年,CEO 把季度资源分成三块:维持现有客户、降低成本结构、培养一个当时看不到收入的新能力。他还该加一条什么规矩?