一句话定义
结果剥离是暂时拿开成败标签，单独审查当时的决策过程。好结果不自动证明好决策，坏结果也不自动证明坏决策。
机制 / 原理
复盘时还原当时可获得的信息、假设、选择集和风险判断。只用事后结果评价，会鼓励结果论和后见之明。
经典实验 / 例子
挑战者号前几次飞行成功返回，容易让管理层相信决策过程也没问题。结果剥离要求暂时拿开“任务完成”这个标签，单独审查当时的低温数据、工程师警告、风险接受理由和会议决策，看成功是否只是遮住了坏过程。
书中案例出处
结果剥离：单独审查决策过程
核心原文线索
结果剥离：单独审查决策过程
案例现场复述
挑战者号前几次飞行成功返回，容易让管理层相信决策过程也没问题。结果剥离要求暂时拿开“任务完成”这个标签，单独审查当时的低温数据、工程师警告、风险接受理由和会议决策，看成功是否只是遮住了坏过程。
为什么重要
这个案例用于训练「过程复盘」：结果剥离是暂时拿开成败标签，单独审查当时的决策过程。好结果不自动证明好决策，坏结果也不自动证明坏决策。
生活中的例子
投资赚了一笔，也要回看买入时证据是否充分、仓位是否合理、退出条件是否明确。如果只是因为结果赚钱就倒推自己英明，下一次同样过程遇到不同运气时，风险会原样回来。
常见误区
误区：复盘就是看最后赢没赢。 结果论会奖励运气、惩罚合理试错。要把过程从结果里剥出来。