一句话定义
战略决定要赢哪场仗，战术决定怎么打这一仗。战术再漂亮，也救不了错误的问题定义。
机制 / 原理
先判断当前讨论是在目标选择、路径选择还是执行动作。如果目标或路径错了，继续优化页面、话术、流程只是战术勤奋。战略问题要回到取舍、资源和成功标准。
经典实验 / 例子
火星任务不能只讨论降落伞开伞时机、气囊材料或某个传感器怎么优化。那些是战术。更上位的问题是任务架构：是押注一次着陆，还是设计多次尝试；是追求单次成功率，还是降低失败代价并积累数据。战略错了，局部战术再漂亮也救不回来。
书中案例出处
战略与战术：别用局部优化掩盖方向错
核心原文线索
战略与战术：别用局部优化掩盖方向错
案例现场复述
火星任务不能只讨论降落伞开伞时机、气囊材料或某个传感器怎么优化。那些是战术。更上位的问题是任务架构：是押注一次着陆，还是设计多次尝试；是追求单次成功率，还是降低失败代价并积累数据。战略错了，局部战术再漂亮也救不回来。
为什么重要
这个案例用于训练「战略战术区分」：战略决定要赢哪场仗，战术决定怎么打这一仗。战术再漂亮，也救不了错误的问题定义。
生活中的例子
公司增长停滞时，改按钮颜色、调广告文案和换海报是战术；重新选择服务人群、获客路径和付费理由才是战略。若目标用户本来就错，战术优化只会让错误方向跑得更顺。
常见误区
误区：只要执行足够细，方向问题会自然消失。 执行只能放大方向。先判断层级，再决定优化对象。