一句话定义
猴子优先是先攻克项目里最不确定、最难、最可能让全局失败的部分。不要先把容易的底座做漂亮，再发现猴子根本不会表演。
机制 / 原理
拆项目时找关键难点：如果它不成立，其他工作都会白费。先用最小实验验证它，再投入大量资源做底座、包装和流程。容易完成的工作会制造进展感，但不一定降低项目风险。
经典实验 / 例子
原书里的猴子和台座比喻很直接：如果项目目标是让猴子站在台座上背莎士比亚，不要先把台座做得很漂亮。台座容易，猴子背书才决定项目能否成立。先验证最难、最不确定的部分，才能避免把时间花在漂亮但无关生死的工作上。
书中案例出处
猴子优先：先验证最难的部分
核心原文线索
猴子优先：先验证最难的部分
案例现场复述
原书里的猴子和台座比喻很直接：如果项目目标是让猴子站在台座上背莎士比亚，不要先把台座做得很漂亮。台座容易，猴子背书才决定项目能否成立。先验证最难、最不确定的部分，才能避免把时间花在漂亮但无关生死的工作上。
为什么重要
这个案例用于训练「猴子优先」：猴子优先是先攻克项目里最不确定、最难、最可能让全局失败的部分。不要先把容易的底座做漂亮，再发现猴子根本不会表演。
生活中的例子
AI 课程项目里，如果最难的是让学习者真的做出迁移判断，就先试做几张高质量题并找人试答。课程首页、目录动画和徽章系统都像台座，只有题目能测出“猴子”到底会不会表演。
常见误区
误区：先做容易部分能让项目更有成就感。 成就感可能掩盖核心风险。先验证会决定生死的那只猴子。